150 zł normalny
80 zł MBA
- udział w konferencji
- lunch
- udział w panelu z prelegentami
- przerwy kawowe
II edycja konferencji GFKM o przywództwie
20.09.2019 @ Gdańsk
Zapisz się
Grzegorz Rutkiewicz
Przemysław Szczurek
Piotr Sliż
Bartosz Mazurek
Dominik Pieczewski
Magdalena Skorupka-Kaczmarek
Profesor Piotr Płoszajski zajmuje się Nową Gospodarką i wpływem technologii na modele biznesowe. Współautor szeregu pionierskich badań międzynarodowych nt. m.in. nowej przedsiębiorczości post-socjalistycznej, zarządzania wiedzą, innowacyjności i „tacit knowledge” (tzw. wiedzy ukrytej).
Głównym obszarem wykładów i doradztwa są „strategie zarządzania na krawędzi chaosu“, a w szczególności problemy hiperkonkurencji i nowego klienta w gospodarce sieciowej. Jego specjalnością jest pomaganie firmom w analizowaniu zjawisk społecznych, gospodarczych i organizacyjnych w dzisiejszym otoczeniu biznesu, głównie w zakresie najnowszych technologii, które mają wpływ na kształtowanie ich strategii i projektowanie innowacyjnych modeli biznesowych. Współtwórca tzw. Digital University w SGH.
Wykładowca i mówca na kilkudziesięciu uniwersytetach i w centrach badawczych w Europie, USA, Japonii, Indiach i Nowej Zelandii (m.in. International Business Studies w Carlson School of Management, University of Minnesota; Kiev Mohyla Business School, Kijów; Uniwersytet Ekonomiczny w Wiedniu i Business School we Lwowie).
Członek Rady Doradczej Salzburg Seminar. Profesor i kierownik Katedry Teorii Zarządzania w Szkole Głównej Handlowej. Prorektor d/s Współpracy z Zagranicą w kadencji 2005-2008. Założyciel i przewodniczący Rady Polsko-Japońskiego Centrum Zarządzania w SGH.
Monika Płocke jest Kierownikiem Działu Inżynierii Oprogramowania Technologii Bankowych w Nordea AB, jednostce zatrudniającej 1500 pracowników w krajach skandynawskich, w Polsce i w Indiach, wspierając Nordea Personal Banking, Commercial and Business Banking i Group functions.
Jest absolwentką Politechniki Gdańskiej, ukończyła program MBA w GFKM, a także kilka programów w Harvard Business School, INSEAD i London Business School.
W 2000 r. Monika została dyrektorem ds. informatyki dla Polski i krajów bałtyckich w Nordea Bank Polska. Jej rola obejmowała budowę i prowadzenie organizacji obsługującej infrastrukturę i usługi informatyczne jednego z najbardziej zaawansowanych technologicznie banków w Polsce. Jej umiejętności kierownicze i przywódcze zostały poddane próbie w 2015 r., kiedy to, po sprzedaży polskiej spółki zależnej Nordea, Monice powierzono zadanie stworzenia greenfileld działalności informatyczne, która stała się jednym z kluczowych centrów kompetencji informatycznych Nordea. Do jej zadań należał kompleksowy kontrakt outsourcingowy na świadczenie usług informatycznych dla największego polskiego banku, obejmujący zarówno zmianę i prowadzenie, jak i świadczenie usług informatycznych dla Nordea Bank AB.
Monika jest jednym z czołowych polskich menedżerów IT. Wyróżnia się umiejętnością efektywnego angażowania ludzi i wzmacniania współpracy w celu osiągania znakomitych wyników.
Prywatnie zamężna, dumna matka czwórki wspaniałych dzieci, pilot i kapitan.
Specjalizuje się w szkoleniach z przywództwa, zarządzania zespołem, motywowania, coachingu, prezentacji i inspiracyjnych wystąpień. Wspiera menedżerów, w formie treningów grupowych i indywidualnych, w obszarze tzw. osobistej efektywności.
Jako konsultant, trener i coach realizował projekty w kilkunastu branżach, współpracując z ponad setką organizacji. Współrealizował konferencje i wydarzenia rozwojowe dla największych polskich firm, występując również jako główny mówca. Realizował filmy instruktażowe i rozwojowe z zakresu prezentacji i wizerunku.
Z wykształcenia magister psychologii, certyfikowany coach ICC. Ukończył czteroletni kurs terapii poznawczo-behawioralnej, kurs terapii skoncentrowanej na rozwiązaniach oraz wiele kursów z zakresu rozwoju osobistego.
Certyfikowany moderator Design Thinking, uczestnik kursów z zakresu metod zwinnych w zarządzaniu zespołem, ekonomii behawioralnej, customer experience. Współpracował ze Szkołą Wyższą Psychologii Społecznej współtworząc podyplomową akademię trenerów.
Wykładowca programu Executive MBA GFKM, prowadzi zajęcia z:
Kierowania zespołem, Przywództwa i coachingu, Psychologicznych aspektów zarządzania.
Doświadczenie zawodowe zdobył pracując m.in. dla firm:
Grupa Żywiec, Bank PKO S.A, Bank PKO BP, Bank BPH, Hestia, Raiffeisen Polbank S.A., Marcopol, Asseco, T-Mobile, Plus, Grupa ENERGA i Grupa LOTOS.
Natalia Lewandowska obecnie jest Menedżerem Personalnym odpowiedzialnym za rozwój centrum R&D INTEL’a w Polsce. Od ponad 15 lat realizuje projekty mające na celu rozwój organizacji i jej pracowników – jako coach, asesor, trener, konsultant, wykladowca studiów podyplomowych oraz dyrektor personalny. Specjalizuje się w innowacyjnych projektach rozwojowych, szczególnym obszarem zainteresowań jest coaching, rozwój organizacji oraz rozwój zawodowy liderów i menedżerów. Prywatnie szczęśliwa żona i mama dwójki dzieci, spędzająca wolne chwile blisko natury – na kajakach, żaglówkach, w górach oraz w ogrodzie.
Prezes zarządu Fido Voice, COO Samurai Labs, twórca sukcesów m.in. Fido Intelligence oraz Fido.ai. Od 2001 roku na różnych szczeblach kierował projektami polegającymi na komercjalizacji chatbotów oraz innych systemów sztucznej inteligencji rozumiejących język naturalny. Realizował projekty między innymi dla takich marek jak Heyah, TP S.A., Ergo Hestia, UPC czy WP. W Samurai Labs jest odpowiedzialny za działania operacyjne, w tym za finansową stronę przedsięwzięcia. Prywatnie dzieli czas pomiędzy rodziną a pływaniem, bieganiem i jazdą na rowerze.
Absolwent Akademii Ekonomicznej w Krakowie. Z branżą IT związany od ponad 10 lat. Obecnie pełni funkcję Product Managera ds. Bezpieczeństwa Informacji w TUV NORD Polska, gdzie odpowiada za rozwój i sprzedaż usług związanych z normami: ISO 27001, ISO 20000, ISO 22301 oraz tematyką Ochrony Danych Osobowych. Wiedzę i doświadczenie w tym zakresie zdobywał uczestnicząc w projektach realizowanych przez jednego z integratorów systemów informatycznych. Jako trener TUV NORD i wykładowca akademicki duży nacisk stawia na świadomość kadry.
Dr inż. Piotr Sliż – adiunkt na Wydziale Zarządzania Uniwersytetu Gdańskiego. Specjalizuje się w ocenie dojrzałości procesowej organizacji oraz implementacji nowoczesnych technologii informatycznych w organizacjach zorientowanych procesowo. Autor publikacji naukowych związanych z projektowaniem organizacji procesowych, transformacją organizacji z funkcjonalnych w procesowe, metodami opomiarowania procesów z wykorzystaniem metod statystycznych oraz implementacji technologii sztucznej inteligencji, robotics process management, data-ming w organizacjach procesowych. Ponadto autor wielu międzynarodowych badań w zakresie oceny dojrzałości procesowej organizacji. Członek Polskiego Towarzystwa Ekonomicznego, Association of Business Process Management Professional International oraz Association for Computing Machinery. Doświadczony konsultant w zakresie usprawnienia procesów biznesowych, analiz procesów posprzedażnych, audytów procesów gwarancyjnych w sektorze motoryzacyjnym w Europie.
Absolwent Wydziału Elektroniki oraz Wydziału Zarządzania i Marketingu Politechniki Wrocławskiej. Ukończył liczne kursy z zakresu zarządzania w tym General Manager Leadership Program prowadzony na Sloan School of Management w Bostonie. Posiada certyfikację Lean Black Belt.
Swoje doświadczenie zdobywał w międzynarodowych przedsiębiorstwach zawsze w rolach przywódczych. Zarządzał zespołami kilkuosobowymi jak i kilkutysięcznymi. Przeprowadzał efektywne transformacje mające na celu redukcje kosztów, poprawę produktywności jak również zmiany kultury organizacyjnej. Od podstaw wprowadzał metodologię Lean w przedsiębiorstwie, osiągając poprawę wskaźników operacyjnych, zwiększone zaangażowanie pracowników oraz poprawę satysfakcji klientów. Posiada praktyczne doświadczenie w zarządzaniu projektami. Pracował na poziomie lokalnym, regionalnym jak i międzynarodowym, będąc odpowiedzialnym za globalne inicjatywy. Posiada doświadczenie w pracy z różnymi kulturami, w różnych strukturach organizacyjnych oraz na różnych szczeblach organizacyjnych od operatora do poziomu executive.
Obecnie zajmuje stanowisko Vice Prezydenta, w startupie Bright Machines którego wizją jest dostarczanie kompleksowych rozwiązań firmom produkcyjnym w zakresie automatyzacji, które umożliwią budowanie autonomicznych fabryk. Zakres działalności firmy obejmuje hardware jak i przede wszystkim zaawansowane oprogramowanie bazujące na sztucznej inteligencji.
Wierzy, że każda organizacja posiada dostęp do tych samych narzędzi, a jednak tylko nieliczne potrafią być efektywne w dłuższej perspektywie czasu, nie poddając się czynnikom zewnętrznym. Tym wyróżnikiem są ludzie. Jest przekonany, że Lider potrzebuje być dobrym człowiekiem, mającym poczucie odpowiedzialności za ludzi, zdobywającym zaufanie dzięki otwartości i autentyczności oraz wydobywającym z innych to, co w nich najlepsze.
Zarówno w życiu zawodowym jak i prywatnym stale poszukuje inspiracji, kwestionuje status quo w celu ciągłego doskonalenia. W wolnych chwilach podróżuje, trenuje różne sporty w tym kitesurfing oraz snowboard.
Trener, Coach, Konsultant HR. Posiada ponad 7 lat doświadczenia, zrealizował kilkaset dni szkoleniowych, a ponad 200 osób przebadał metodą Development Center. Jest specjalistą w zakresie badań testami kompetencyjnymi – tą metodą przebadał ponad 1 000 osób. Zajmuje się wdrożeniami SOOP, ma na swoim koncie opracowanie wielu narzędzi rekrutacyjnych (zadania AC/DC, testy kompetencji).
Jednym z jego największych osiągnięć zawodowych jest udział w realizacji projektu polegającego na opracowaniu i wdrożeniu Narzędzia do Badania Kompetencji (NBK) we wszystkich Urzędach Pracy w Polsce. Ukończył psychologię na Uniwersytecie Gdańskim, ma za sobą również dwuletni kurs z zakresu Terapii Poznawczo-Behawioralnej, Kurs Metody Skoncentrowanej na Rozwiązaniach (TSR) oraz Program Redukcji Stresu (MBSR – Mindfulness Based Stress Reduction).
Doświadczenie zawodowe zdobył pracując m.in. dla firm: Aber, Amercian Way, Asseco Poland, ATC Cargo, Atlantic, Berlin Chemie, Buster, CEZ, Desco, DKS, Enea, Enea Trading, Euro AGD RTV, Exatel, Flextronics, Fundacja Gospodarcza, Gemalto, Gaspol, Główny Inspektorat Transportu Drogowego, Hotel Sobieski, Image Recording Solutions, Inditex, Instytut Przemysłu Organicznego, Inter Marine, Klima-Therm, Krajowa Szkoła Administracji Publicznej, Loconi Intermodal Solutions, Merlin, Ministerstwo Finansów, Ministerstwo Pracy, Rodziny i Polityki Społecznej, Partnerzy Nieruchomości, Penta, Pilarex, Polskie Sieci Elektroenergetyczne, Pomorska Izba Rzemieślnicza Małych i Średnich Przedsiębiorstw, Radisson Blu, Regionalna Izba Gospodarcza Pomorza, Steinpol, Stokki, Śliwa Plastic Injection, Team Prevent, Techdata, Venture Industries, Voestalpine SIGNALING Sopot, Zeto, Zoeller Tech.
Magdalena Skorupka-Kaczmarek do stycznia 2019 roku rzeczniczka Prezydenta Gdańska Pawła Adamowicza. Do maja 2019 roku zastępca dyrektora w Biurze Prezydenta ds. Komunikacji i Marki Miasta. Z wykształcenia politolog, dziennikarka z 14 letnim stażem pracy w redakcjach polskiego Radia PR III, PR Katowice, Canal +, TVP 1 i 2, oraz TVP Gdańsk. Była również rzeczniczką i kierownikiem ds PR w Gdańskich Inwestycjach Komunalnych – spółce odpowiedzialnej za przeprowadzenie największych infrastrukturalnych inwestycji w Gdańsku przygotowywanych na EURO 2012. Specjalistka od kreacji wizerunku, komunikacji i doradztwa kryzysowego.
Godzina: 9:15 – 10:00
Cel: Energia
Temat: Rejestracja uczestników, poranna kawa
Więcej niż 60 gatunków roślin zawiera kofeinę. To nie tylko kawa: liście herbaty, orzechy koli, ziarna kakaowca, wszystkie zawierają kofeinę. Jest to stymulant znajdujący się naturalnie w liściach, nasionach i owocach bardzo wielu roślin.
Niezależnie czy wolisz kawę, czy herbatę warto zacząć ten owocny dzień filiżanką tuż po dokonaniu rejestracji.
Godzina: 10:00 – 10:15
Cel: Inspiracja
Temat: Otwarcie konferencji
Prowadzący: Magdalena Skorupka-Kaczmarek
Po porannej filiżance kawy jesteśmy już pełni energii i koncentracji. A wiec zaczynamy!
Przed Wami ciekawe wykłady prowadzone przez najlepszych specjalistów w swoich dziedzinach, intrygujące casy opracowane na podstawie aktualnych informacji oraz owocne dyskusje.
Przez cały dzień wypełniony wiedzą przeprowadzi Nas Magdalena Skorupka-Kaczmarek.
Godzina: 10:15 – 11:00
Cel: Wiedza
Temat: O zmienianiu się, w zmieniającym się świecie
Prowadzący: Tomasz Owczarek
Świat się zmienia. Cóż za banał. Biznes się zmienia. Cóż za oczywistość. Pracownicy się zmieniają. No jasne.
Ale co z tego wynika? No właśnie. Podyskutujmy o tym.
Czym jest zmiana, jak lider zachęca do zmiany, jak działa naturalny opór wobec zmian i jak lider może go zmniejszyć, jakie zmiany lubimy a jakie nas niepokoją. Podyskutujmy o tym jak możemy wspierać zmiany, i o tym dlaczego zdolność zmieniania może okazać się bardzo ważną kompetencją przyszłości.
A wszystko w oparciu o kilka badań i nieco przemyśleń własnych oraz cudzych.
Godzina: 11:00 – 11:30
Cel: Energia
Temat: Przerwa kawowa
Czy kawa jest owocem?
Choć mówimy ziarno kawy, tak naprawdę są to jagody. Więc kawa to pyszny owoc! Pamiętajcie, że zaleca się minimum 5 porcji warzyw i owoców dziennie! 😉
Godzina: 11:30 – 12:15
Cel: Wiedza
Temat: Kindness i cyfrowe zarządzanie rozproszonymi zespołami – doświadczenia Samurai Labs
Prowadzący: Grzegorz Rutkiewicz
Doświadczenia z wielu przygód w zarządzaniu zespołami tworzącymi systemu AI/NLP w różnych miejscach, czasie, podróży i stanie ducha, przy użyciu metod i narzędzi dostępnych dzięki technologii.
Godzina: 12:15 – 13:00
Cel: Wiedza
Temat: Przemysł 4.0 oczami pracownika. Jak zapewnić odpowiedni poziom świadomości w zakresie bezpieczeństwa informacji wśród personelu?
Prowadzący: Przemysław Szczurek
W ciągu ostatnich dwóch lat wyprodukowaliśmy więcej danych niż od początku istnienia ludzkości. Wszechobecna cyfryzacja oraz nowe technologie wpływają na nasze otoczenie i kreują naszą rzeczywistość.
Nowe rozwiązania przynoszą nam wiele ułatwień i udogodnień ale przetwarzając informacje w wersji cyfrowej stwarzają sposobność do ich utraty lub wycieku.
Jak nadążyć za tymi zmianami? Jak przygotować się do obecnych i nowych wyzwań w tym zakresie? Wreszcie, jak zapewnić odpowiedni poziom świadomości w zakresie cyberryzyk wśród personelu?
Zapraszam do dyskusji o bezpieczeństwie informacji w Przemyśle 4.0
Godzina: 13:00 – 14:00
Cel: Energia
Temat: Lunch, networking
W XVII i XVIII wieku w Europie, miejsca, w których spożywano kawę były ośrodkami życia społecznego, politycznego i kulturalnego. Kawiarnie stanowiły forum wymiany poglądów i kształtowania opinii publicznej.
Warto pójść śladami przedstawicieli epoki oświecenia i wymienić się zasobami przez wzięcie udziału w networkingu. Oczywiście przy dobrym jedzeniu 🙂
Godzina: 14:00 – 14:45
Cel: Wiedza
Temat: Nowa wersja opowieści o Czerwonej Królowej z ,,Alicji w Krainie Czarów": o ważności przystanków w wyścigu technologii z ewolucją.
Prowadzący: Piotr Płoszajski
Nadchodzi Czwarta Rewolucja Technologiczna zacierająca granice między światami produktów, liczb i przyrody. Skala, zasięg i złożoność tej rewolucji spowoduje skutki, jakich ludzkość nigdy przedtem nie doświadczyła w tak krótkim czasie. To nowy etap wyścigu technologii z ewolucją.
Pamiętacie Czerwoną Królową z Alicji w Krainie Czarów? ”Tutaj, musisz biec tak szybko, jak tylko potrafisz, aby pozostać w tym samym miejscu. Jeśli chcesz się się znaleźć gdzieś indziej, musisz biec jeszcze dwa razy szybciej”. Groźnie rośnie nacisk na ”działanie”. Paradoksalnie, w czasach szybkich zmian, nie tylko tempo biegu ma znaczenie, ale także zdolność zatrzymywania się i myślenia. Mało czasu na myślenie prowadzi do wybierania wczorajszych działań, które kiedyś-komuś przyniosły sukces.
Przykłady pytań, dla których warto dzisiaj przystanąć na chwilę:
Gdzie zmierza technologia? Biologia syntetyczna i CRISP mogą nam dać “idealnych” ludzi; czy jesteśmy na to gotowi? Co (wkrótce) zmienią zastosowania fizyki kwantowej i komputery biologiczne? Jak się rozwinie sztuczna inteligencja? Sieci neuronowe: któremu czarnemu pudełku wierzyć? Czy używanie terminu „sztuczna inteligencja” nie jest jeszcze dzisiaj niebezpiecznym nadużyciem? W momencie, kiedy potrafimy wreszcie kontrolować wiele aspektów naszego przeznaczenia, zaczynamy oddawać tę kontrolę sztucznym agentom, które (jednak) nie myślą i przełączamy cywilizację na autopilota. Wzrastający niepokój n.t. etycznych implikacji postępów w sztucznej inteligencji. Dokąd technologia zabierze nas kiedyś w świecie kreatywności i projektowania? Czy człowiek będzie w istocie inteligentnym interfejsem pomiędzy maszynami? Jak sobie poradzimy z konsekwencjami upadku utopii o zbawiennym wpływie Internetu na demokrację. Etc.
Czy powinniśmy się tym wszystkim przejmować? Oczywiście, chyba, że żyjemy w symulacji komputerowej (Rizwan, Bostrom). Globalne problemy tworzone przez współczesne globalne technologie wymagają globalnych, długofalowych rozwiązań, czego ludzie i społeczeństwa dotychczas nie umiały robić z powodu „genetycznej” orientacji na krótkookresową, egoistyczną optymalizację. To, co zrobimy przez następne 10 lat zdeterminuje losy ludzkości w następnych dziesięciu tysiącach.
Obecne pokolenie ma więc do spełnienia historyczną – na skalę cywilizacji – rolę generalnej zmiany paradygmatu myślenia o rozwoju. Lub podzielimy los Mayów i Wysp Wielkanocnych.
Godzina: 14:45 – 15:00
Cel: Inspiracja
Temat: Gotowość organizacji do wdrożenia Industry 4.0 – wyniki badania
Prowadzący: Dominik Pieczewski
Jakie plany dotyczące wdrożenia Industry 4.0 mają firmy działające w Polsce? Jakie przewidują trudności i jak zamierzają sobie z nimi poradzić? Które kompetencje są kluczowe we wdrażaniu rozwiązań Industry 4.0?
Te i inne pytania zadaliśmy w naszym najnowszym badaniu weryfikującym przygotowanie firm do wdrażania najnowszych rozwiązań technologicznych. Na konferencji zaprezentujemy wyniki badania oraz wynikające z nich wnioski.
Godzina: 15:00 – 15:30
Cel: Energia
Temat: Przerwa kawowa
Kawa swoją nazwę wzięła od starego arabskiego słowa „gahwah” lub tureckiego „kahweh”, co znaczy „usuwający zmęczenie”, czy też „siła podnosząca”.
Dzięki niej będziesz mieć siłę na panel podsumowujący konferencję.
Godzina: 15:30 – 17:00
Cel: Doświadczenie Inspiracja Wiedza
Temat: Wyzywania dla Biznesu 4.0 – panel dyskusyjny
Prowadzący: Bartosz Mazurek
Natalia Lewandowska
Monika Płocke
Piotr Sliż
Jakie zmiany niesie za sobą rewolucja 4.0? Co zrobić, aby bezpiecznie wdrożyć w nią firmę, i jakie szanse daje jutrzejszy rynek?
Te i inne pytania pojawią się podczas ostatniego spotkania w ramach konferencji “Wyzywania dla Biznesu 4.0“. Odpowiedzi pomogą Nam znaleźć specjaliści, najlepsi w swoich dziedzinach.
To już ostatnia okazja do wspólnej dyskusji i wymiany doświadczeń. Do dzieła!